公司开展优秀导师评选和新员工导师推选活动

自2008年引入导师制模式培养新人以来，导师制在公司新人成长成才过程中发挥了积极作用，取得了良好效果。为做好新员工培养工作，继续发挥好公司技术专家对新人的指导作用，公司近期组织开展了“优秀导师评选和2009年新员工导师推选”活动。

9月25日，根据活动规则，公司首次获得“优秀导师”的人员揭晓，研究部5人获“优秀导师”称号。继此之后，公司今年还将再陆续开展3次优秀导师评选，以鼓励导师们继续发扬传统，做好对新人的帮助和指导工作。为充分了解新员工需求，公司要求2009年入司高校毕业生为自己推选导师，公司将根据推选情况，结合其所在部门的意见，尽快为他们选配合适的指导老师。

公司高度重视新员工培养工作，采用各种有效措施帮助新员工成长，导师制只是其中的一项。完备的培训计划强力支撑，无边界团队学研共进，各种学习交流互学彼长等等，公司对新员工的培养已经形成了别具特色、富有活力的有效体系。