赛迪电炉开展“我为营销做贡献”活动

中冶赛迪集团下达2014年经营指标后，严峻形势和的激烈市场竞争上赛迪电炉感到前所未有的压力。面对“军令状”，赛迪电炉经营层研判形势、谋篇布局、深化改革，全面落实以“开拓、产品、服务、管理”升级全面带动和促进2014年方针目标完成的工作思路，各项转型升级工作紧张、有序开展。

为把全年市场开拓目标扎根到每位员工心中，广泛征集广大员工对营销工作的建议，营造人人参与营销、人人为实现方针目标做贡献的氛围，调动员工积极性，赛迪电炉工会、团总支围绕中心任务，联合发起了“我为营销做贡献”的倡议，并有计划地开展“营销锦囊”征集和“读书感悟”活动，倡议和活动计划发出后，赛迪电炉各部门干部员工踊跃参与、积极响应。“营销锦囊”征集活动中，大家在营销策略、产品设计、质量安全、客户开发与维护、项目运作、有效沟通等各方面提出百余条建议；“读书感悟

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